Podcast- Hoe bestuur je goed in roerige tijden?

Het zijn roerige tijden en schreef ik tot voor kort hoofdzakelijk over het leiderschap en ‘goed bestuur’ in Nederland, sinds het aantreden van Donald Trump, zijn we wereldwijd volledig opgeschud door een geopolitieke (militaire) wedloop over het herbepalen van de nieuwe wereldorde.

Wat betekent dat voor ‘goed bestuur’ in Nederland?

Ik werd geïnterviewd voor de podcast ‘Women on a Mission’ waarin ik uitleg hoe ik dat zie; Hierbij de link naar de podcast

Gisteren was Ruben Brekelmans onze minister van Defensie te gast bij Nieuwsuur. Was tot vorig jaar het ‘slapende’ ministerie van Defensie misschien een portefeuille voor de minst ambitieuze minister, inmiddels begeeft Brekelmans zich in het centrum van de macht. Hij was zoljuist teruggekeerd uit Parijs van het Europese ‘discours d’ouverture du Paris Defence and Strategy Forum’.

Brekelmans staat voor een enorme uitdaging om het Nederlandse leger klaar te maken voor een toekomst waarin Europa minder kan leunen op Amerikaanse militaire steun. Ondertussen ontketent Trump een handelsoorlog van ongekende omvang. Sinds gisterochtend zijn er heffingen op Europees staal en aluminium. De EU reageerde daar direct op met eigen heffingen op Amerikaanse producten, zoals Harley Davidson-motoren en spijkerbroeken.

De beurzen in de VS (en Europa) zien dalende koersen. Amerikaanse techgiganten als Tesla, Apple, Google, Microsoft, Nvidia, Amazon en Meta zijn gezamenlijk sinds begin dit jaar al meer dan 2000 miljard dollar minder waard geworden op de beurs, aldus de NOS

Maar wat is binnen deze roerige en turbulente tijden nog de definitie van ‘goed bestuur’? Waar houden we ons aan vast? Hoe bouwen we als Nederlandse bedrijven en overheidsinstellingen aan een trots en toekomstbestendig Nederland binnen een Verengd Europa?

En welke samenleving heeft daarbij de meeste toekomst? Eén waarin angst en verdeeldheid regeren, of één waarin democratie, rechtvaardigheid en samenwerking vanuit gedeelde waarden de basis vormen?

Als je mij langer volgt dat weet je ook dat ik geloof in stakeholder governance als succesvol bestuursmodel, dat gebaseerd is op verbinding en samenwerken vanuit gedeelde belangen. Echter, ik moet in deze context vaak denken aan het boek Kinderen van Moeder Aarde de toekomst-roman van Thea Beckman uit 1985, waarin twee tegengestelde samenlevingen en bestuursvormen met elkaar in conflict komen; de vreedzame matriarchale Thule gebaseerd op ethisch leiderschap, duurzaam en inclusief en het imperialistische patriarchale Badense rijk met militair en autoritair leiderschap gericht op uitbuiting en overheersing, waarbij Thule zich ook moet verdedigen om hun samenleving te beschermen en in stand te kunnen houden.

De vraag is niet óf we moeten veranderen, maar hóe we die verandering succesvol vormgeven middels ‘goed bestuur’.

Ik werd geïnterviewd voor de podcast ‘Women on a Mission’ waarin ik uitleg hoe ik dat zie; Hierbij de link naar de podcast